L’analyse du Bilan
FIM CCI Formation Normandie accompagne les entreprises et les salariés dans le développement de leurs compétences.
Gestion ad hoc et comptabilité rigoureuse sont des facteurs-clés pour assurer la pérennité de votre entreprise. Pour répondre à vos besoins, FIM CCI Formation Normandie vous propose d’enrichir ou de mettre à jour vos connaissances grâce à des formations opérationnelles en comptabilité, fiscalité, sur la TVA, pour l’utilisation de logiciels… ou stratégiques : lecture de bilan – compte de résultat, analyse de gestion financière, contrôle de gestion, tableaux de bord de gestion… Elles vous seront dispensées par des intervenants universitaires et des professionnels confirmés dont les méthodes pédagogiques, basées sur l’apprenant, seront le garant de votre réussite.
OBJECTIFS DE FORMATION
- Lire et analyser le bilan de l’entreprise pour une prise de décision stratégique concernant la structure financière et résoudre les problèmes fréquents de la trésorerie.
ORGANISATION DE LA FORMATION
Formation en intra ou inter-entreprises.
Tout public
7 heures de formation
Ordinateurs, outils multimédia
Alternance d’apports théoriques et d’exercices d’application
Equipe pédagogique FIM CCI Formation Normandie
Evaluation lors des exercices d’application
Attestation de formation
CONTENU DE LA FORMATION
Lire et comprendre le bilan de l’entreprise
- Lecture des rubriques du bilan et en comprendre l’utilité
- Présentation du bilan en grandes masses
- Reclassement des comptes de l’actif et du passif dans leur fonction : le bilan fonctionnel
- La présentation et la structure du bilan
- Les grandes masses du bilan
- Analyse des différentes masses
Comprendre la signification des grandes structures du bilan
Les différentes fonctions dans le Bilan :
- Investissements-Financements- Exploitation
- Les Emplois et Ressources stables
- Les Besoins et Ressources d’exploitation
- La trésorerie
Analyser la performance de l’entreprise
Analyser la performance de l’entreprise à partir de :
- Le fonds de roulement et la stratégie de développement
- Le besoin en fonds de roulement et son impact sur les décisions d’exploitation
- La trésorerie nette
- Les ratios de rentabilité et de structure : connaître et analyser
- Diagnostics et prises de décision pour une meilleure structure financière
