Réussir ses recrutements

FIM CCI Formation Normandie accompagne les entreprises et les salariés dans le développement de leurs compétences.

Du manager de proximité au chef d’entreprise, les formations dispensées par notre organisme s’adressent à toutes les strates hiérarchiques de l’encadrement. Les clés vous sont données pour développer ou asseoir votre leadership, motiver et animer vos équipes, anticiper et gérer les conflits, conduire des projets… L’efficacité de nos méthodes pédagogiques repose sur l’alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques, gage d’une mise en application facilitée au sein de votre entreprise.

OBJECTIF DE FORMATION

• Appliquer une méthodologie efficace pour réussir les recrutements de ses collaborateurs

ORGANISATION DE LA FORMATION

• Formation en intra et inter-entreprises.

CONTENU DE LA FORMATION

Identifier les enjeux et les étapes du processus de recrutement

• Repérer les nouvelles tendances en matière de recrutement et l’impact du digital sur le métier du recruteur
• Connaître la législation en matière de recrutement
• Diagnostiquer et optimiser son processus de recrutement

Acquérir une méthode pour définir le poste et le profil

• Se doter d’outils et de grilles de questionnement pour décrire le poste et le profil du candidat
• Cadrer le besoin auprès du service concerné

Rechercher les candidats

• Utiliser les bons outils en fonction du profil de poste
• Rédiger une annonce de recrutement claire, motivante et sélective
• Mettre en évidence les valeurs de l’entreprise pour susciter l’adhésion

Réaliser la présélection des candidats

• Trier les CV en utilisant des méthodes d’aide à la décision
• Repérer les principaux tests utilisés (Avantages et limites)

Maîtriser les techniques d’entretien

• Maîtriser les techniques de questionnement et d’écoute
• Cibler les questions à poser, ne pas poser
• Rechercher les motivations

Mieux se connaître en tant que recruteur

• Connaître les biais psychologiques des recruteurs
• Repérer ses attitudes d’écoute et développer les attitudes les plus appropriées au recrutement

Structurer sa prise de décision

• Technique de prise de notes
• Rédiger la synthèse d’entretien en repérant les faits significatifs
• Élaborer un retour constructif au candidat

Préparer l’intégration

• Identifier les étapes et le rôle des différents acteurs
• Valider les compétences pendant la période d’essai
• Bâtir un programme d’intégration